第六十二章 经销商运营的主抓点
没有销量,就创造销量,没有流量,就创造流量,吴彬开头这些话,其实主要目的就是想说明一下,没有不可能。
后续具体的操作可定还需要详细的研究一下,比如说这个公众号也绝对不是简单说说就好了,还是需要专人来运营维护的。再有只是说到了张芮负责的艺峰衣架,艺峰的合同规定,是有年度采购金额要求的。所以销量是必须的得完成了,不然的话,到时候吴彬就有的麻烦了。
不过一个品牌终究达成这个合同规定进货金额还是有些不太保险,吴彬就打算将利洁也做一个衣架上去。
艺峰做个类目第一,那利洁的衣架就做个类目第二好了。与其和其他品牌竞争,担心第二可能会反超自己,那倒不如直接用自己争一下第二,自己与自己竞争来的更好些,同时还能提升自己的市场占有率。
之后和张芮又说了下利洁垃圾袋的事,主要还是让张芮如何去想一下提升销量,第一了,目标不能仅仅放在天猫超市第一,而是天猫第一,以那个为目标去运营操作。
“晓晓,运营的事,你必须得和张芮平日经常沟通。目前妙洁还有3M的销量涨势很凶猛,我们来分析一下你做的怎么样?”今天开会,吴彬就没打算拐弯抹角的说,太累。
说到这里的时候,吴彬打开了一个文件夹,里面是有几个excel表格。吴彬打开写着妙洁数据分析的。
“看一下这个表,这是去年从做妙洁开始到最近这俩个月,妙洁整体销量增长率。其中2月份不做参考,前期是爆发增长,后期的稳步增长,稳步增长期间单月销量增长20%到25%左右。3月份算你正式接手运营工作,妙洁相对于1月份增长了22%,月销售额67万,4月份相遇3月份增长了29%,月销售额达到了86万。”吴彬第一个打开的是销量增长表。看完之后,李晓晓脸上还是高兴的,毕竟自己接手了这俩个牌子之后,增长还是非常不错的,至少是比在张芮手上是要好一些。
“哇,晓晓挺厉害啊。”金菲儿看着表说到。
“恩,看销售表确实是这个样子。”吴彬说到。“那我们再看下利润表。”
“妙洁之前各个月份的利润率一只保持在10%以上,%,%。什么原因呢?”吴彬对李晓晓说到。
“月份的时候,小二是让报了几个大活动,价格做下直降,我算了下不亏本的,我就报上去了,主要也是想冲一下销量,提升一下品牌的市场占有率。”李晓晓解释道。
只是这个时候吴彬转向了张芮。“之前你负责的时候,小二有找你要降价参加活动吗?”吴彬问道。
“恩,说过几次,不过我说这个成本太高了,没办法降价,最后单品活动的时候也就比平日少了一块钱俩块钱,还是给上了活动。”张芮说道。
“为什么这么做?”吴彬继续问道。
张芮看了眼李晓晓。虽然名义上,他的电商部的经理,因为之前她直接将3M还有妙洁都交给李晓晓运营操作之后,就感觉她非常快的膨胀了。
因为3M还有妙洁的月销售额比她要高的多,而且品牌性也大的多。当初张芮的想法是,大品牌运营要简单一些,容易上手,但没想到李晓晓倒是是膨胀了,觉得自己运营好像如何了得了一样,4月份的时候甚至几次直接在运营上的一些事和她的那些话你也都要记住,因为也是你将来面对的事,品牌的销量很重要,但我们不是品牌方,我们只是赚一些差价的经销商。利润第一,销量第二。当然也有特殊情况,具体拿不定的时候,可以随时找我商量。”
“好的。”
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